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अवसर बनाना

यह एक दिलचस्प और प्रेरक कहानी है कि कैसे एक "विशेष" तरीके से महिला सशक्तिकरण का समर्थन करने वाली एक शक्तिशाली लेकिन चुनौतीपूर्ण अवधारणा की कल्पना की गई, पोषण किया गया और लगभग एक झूठी शुरुआत और कुछ अप्रत्याशित ठहराव के बाद एक शानदार सफलता की कहानी में बदल दिया गया।

"भारत पेट्रोलियम में विभिन्न आकारों और रूपों में महिला सशक्तिकरण का समर्थन करने के हमारे निरंतर प्रयास में, मैंने एक कंपनी के स्वामित्व वाली कंपनी द्वारा संचालित (कोको) ईंधन स्टेशन को सभी महिला कर्मचारियों द्वारा चलाने के विचार की कल्पना की। हां, कोई पुरुष नहीं, सभी महिलाएं" दक्षिण भारतीय राज्य कर्नाटक के श्री सी.एच. नागराजू, प्रबंधक बिक्री (खुदरा), हुबली कहते हैं।

यह विचार कागज पर ठीक लग रहा था, लेकिन उस विशिष्ट स्थान पर इसे क्रियान्वित करना पहले ही दिन से एक कठिन कार्य था।

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टीम के भीतर अवधारणा पर चर्चा के बाद, हरीश सुलाद से उन्हें इस मिशन पर ले जाने के लिए बात करने का समय आ गया था। वह हमारे कोको ऑपरेटर थे, जिनका चयन एक विज्ञापन और एक साक्षात्कार प्रक्रिया के माध्यम से किया गया था। फिर, ठीक दो दिन बाद, हरीश असहमति में सिर हिलाते हुए वापस आए। एक हफ्ते बाद उन्होंने बीपी केशवपुर के ऑपरेटर पद से इस्तीफा दे दिया। उनके लिए कठिनाई शहर से ईंधन स्टेशन का अपेक्षाकृत दूर स्थान पर होना था, जिसके कारण महिलाएं केवल सामान्य शिफ्ट में काम करना चाहती थीं, और इसके लिए अन्य शिफ्टों के लिए पुरुष कर्मचारियों की आवश्यकता होती। साथ ही, यह माना गया कि महिलाओं को यह काम शारीरिक रूप से कठिन लगेगा।

"इन शुरुआती स्पटरों के बावजूद, हम इस अवधारणा को वास्तविकता बनाने के लिए दृढ़-संकल्प थे। इसलिए, हमने अपने मौजूदा सीओसीओ ऑपरेटरों को यह विचार प्रस्तावित किया और पाया कि हमारे बीपी कोट्टूर ऑपरेटर आरिफ नाइक एक अतिरिक्त कोको के रूप में ईंधन स्टेशन चलाने के लिए तैयार थे, " श्री नागराजू साझा करते हैं।

अगले चरण में, स्थानीय समाचार पत्रों और स्थानीय टीवी चैनलों में विज्ञापन प्रकाशित किए गए और 470 उत्तरदाताओं में से 176 संभावित उम्मीदवारों के साक्षात्कार आयोजित किए गए। अंत में, 23 महिला उम्मीदवारों को नौकरी के लिए चुना गया। वे शिफ्टों में काम करने के लिए सहमत हुई और काम की प्रकृति से जुड़ी चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार थी। उन्हें तीन दिवसीय कक्षा प्रशिक्षण और तीन दिवसीय ऑन-जॉब प्रशिक्षण दिया गया, जिसमें बीपीसीएल के दास कदम, सेवा उत्कृष्टता के लिए 10 कमांडमेंट्स शामिल थे। इन 23 महिलाओं का कोको का संचालन शुरू होने तक लगभग 45 दिनों तक इस विचार में दिलचस्पी बनाए रखना अपनी तरह की एक और चुनौती थी। आखिरकार, इन दृढ़ निश्चयी महिलाओं ने सभी बाधाओं को पार करने का विकल्प चुना और उन्हें जो अवसर दिया गया था, उसे स्वीकार किया।

महिलाओं के लिए, यह एक नए तरह का कार्य अनुभव था और पहले कुछ दिनों में कुछ त्रुटियां हुईं, जैसे किसी वाहन में ईंधन भरने के बाद भुगतान लेना भूल जाना। लेकिन कुछ ही दिनों में स्थिति सामान्य हो गई। जल्द ही, एक अप्रत्याशित घटना ने हमें चौंका दिया। एक रात्रि गश्ती पुलिस वाहन पेट्रोल पंप पर पहुंची और महिलाओं की सुरक्षा को कारण बताते हुए पेट्रोल पंप को बंद करने को कहा। श्री नागराजू ने अगले पूरे दिन पुलिस थाने का दौरा किया और उन्हें महिलाओं की पूरी सुरक्षा के बारे में समझाने में सफल रहे, जो सुरक्षा गार्ड और सीसीटीवी कैमरों द्वारा सुनिश्चित किया गया था।

इस तरह एक महिला स्टाफ द्वारा संचालित बीपीसीएल कोको ईंधन स्टेशन का विचार एक वास्तविकता बन गया, जिसके शानदार परिणाम सामने आए। नए फ्यूल स्टेशन के बावजूद, हमने अच्छी बिक्री हासिल की है। कोई आश्चर्य नहीं कि इसने महिलाओं को स्वतंत्रता, आत्मविश्वास और गर्व की भावना प्रदान की है।

विभिन्न तरीकों से महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए तैयार भारत पेट्रोलियम की कई पहलों में, यह जमीनी स्तर पर महिला सशक्तिकरण का एक चमकदार उदाहरण रहा है, दूसरों के लिए भारत पेट्रोलियम द्वारा महिलाओं की भावना, दृढ़ संकल्प और व्यावसायिकता के लिए एक वास्तविक सम्मान का अनुकरण करना।